Chuyên gia Nguyễn Quốc Tuấn, Founder ScaleUP — nguyên Tổng giám đốc JUNO, Hoàng Phúc International — trực tiếp tư vấn 1:1 cùng bạn
Chỉ mất 30 giây — bởi vì mỗi tháng vận hành theo cảm tính là một tháng thất thoát âm thầm.
Bạn nhận được gì?
Khách hàng nói gì sau khi làm cùng ScaleUP
“Thấy một bài trên Facebook là nhắn luôn, cũng còn hơi sợ, không biết có bị dụ không. Gặp anh Tuấn xong thì cảm thấy tin tưởng hơn nhiều.”
Kết quả: “Học xong chị hiểu rõ hơn về quản lý đội nhóm, và điều đáng giá nhất là chị thấy mình mạnh mẽ hơn, không còn sợ mỗi khi phải đưa ra một quyết định về nhân sự.”
“Có những kiến thức anh đi học được nhưng đội ngũ học không được.”
Kết quả: “Bên anh mười người cùng học, các bạn thấy dễ hiểu vì đã có kinh nghiệm quản lý một thời gian. Nói chung nó thực chiến, bên anh triển khai được luôn và thực sự đang triển khai rồi.”
“Kiểm soát con người khó, và chất lượng dịch vụ giữa các điểm trong hệ thống thì không đồng đều.”
Kết quả: “Tất cả nhân sự đều trở nên tốt hơn và biết cách làm việc hơn, chứ không làm theo cảm tính như trước. Việc anh phải ôm quá nhiều thứ giờ cũng giải quyết được phần lớn rồi.”
“Từ xưa giờ anh chưa bao giờ làm với một đơn vị nào hết trơn. Đây là lần đầu tiên.”
Kết quả: “Công ty kiểm soát được chi phí và bắt đầu có lời. Nhân viên anh chuyên nghiệp hơn, bài bản hơn. Anh kiểm soát được theo từng tuần. Anh giới thiệu hai người rồi, tại vì anh tin tưởng.”
THỊ TRƯỜNG VẪN TIẾP TỤC THANH LỌC — VÀ KHÔNG CHỪA MỘT AI.
Vốn đắt và khó vay, chi phí tuân thủ và chi phí con người đều tăng theo luật, phí sàn ăn tới khoảng một phần ba doanh thu mỗi đơn — trong khi giá bán thì không dám tăng. Lợi nhuận mỏng dần từng tháng.
VẬN HÀNH KÉM — doanh nghiệp của bạn đang gặp 1 trong 4 vấn đề này?
Và người gánh cả hai phía là bạn: ngày mười mấy tiếng xử lý sự vụ, làm nhiều, học nhiều, mà trong đầu vẫn thấy loay hoay.
Dừng loay hoay. Bắt đầu CHUẨN HÓA.
Bạn đã đi xa tới đây bằng bản năng và tinh thần làm chủ. Đó là tài sản.
Phần còn thiếu không phải nỗ lực, mà là một hệ thống vận hành theo chuẩn hiện đại. Chuẩn hóa vận hành chính là bịt xô thủng: sản phẩm, kênh bán, quảng cáo đều là nước đổ vào xô — xô còn thủng thì đổ kiểu gì cũng chảy.
Chuẩn vận hành chuỗi lớn — vừa vặn cho doanh nghiệp của bạn.
ScaleUP là công ty tư vấn và đào tạo về chuẩn hóa doanh nghiệp cho chuỗi bán lẻ và dịch vụ — làm cùng đến khi ra kết quả. ScaleUP chuẩn hóa vận hành doanh nghiệp theo Kiến trúc SCALEUP 360, bắt đầu từ con người — phương pháp đúc rút từ những công ty lớn đặt ra tiêu chuẩn của ngành, đã được áp dụng thành công ở hơn 500 doanh nghiệp.
Hai cam kết — để bạn có chuyên gia hàng đầu đồng hành cùng.
Làm cùng đến khi ra kết quả. Tư vấn · Đào tạo · Coaching — ba trong một.
Đầu tư phù hợp. Tư vấn chuẩn hóa vận hành chuyên nghiệp không nên chỉ dành cho tập đoàn lớn. Ngoài mục tiêu kinh doanh, ScaleUP mong các doanh nghiệp vừa và nhỏ được làm việc trực tiếp với chuyên gia với mức đầu tư vừa sức.
Người trực tiếp làm cùng bạn:
Founder ScaleUP · Chuyên gia chuẩn hóa vận hành chuỗi bán lẻ và dịch vụ
20 năm thực chiến bán lẻ. Người từng tự tay điều hành chuỗi cả 100 cửa hàng — đồng sáng lập và nguyên Tổng giám đốc thương hiệu thời trang JUNO, nguyên Tổng giám đốc Hoàng Phúc International — trực tiếp làm cùng bạn. Tác giả 2 cuốn sách về bán lẻ và nhân sự.
Một số thương hiệu đã đồng hành cùng ScaleUP:
Kiến thức ghi hình kèm tài liệu mẫu — bạn làm theo từng bước, có người kèm: hỏi đáp 1:1 với chuyên gia qua Zalo trong 3 tháng · trợ giảng chủ động nhắc tiến độ 12 tháng. Mọi tầng giải pháp của ScaleUP đều có chuyên gia đồng hành — chỉ khác nhau ở cấp độ đồng hành.
Cho doanh nghiệp muốn hệ thống tự chạy — dễ dàng nhân bản.
Cho doanh nghiệp muốn biến dịch vụ thành lợi thế không thể sao chép.
Cho doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ gắn kết và hiệu suất cao.
Cho doanh nghiệp muốn đồng bộ và tích hợp đa kênh bán hàng.
